50多家医院和卫生系统CNO认识|2020.

首席护理主管和CNOs在医院或卫生系统的成功中扮演着至关重要的角色。许多高级护理管理人员监督庞大的护士团队,以确保护理质量和患者体验。

这里有50个CNO。请联系Laura Dyrdaldyrda@beckershealthcare.com此列表中的任何问题,评论或建议添加。

RN希拉·腔。UCSF Health(旧金山)高级副总裁、首席运营官、临时首席技术官和患者护理服务副总裁。Antrum女士负责跨越UCSF健康的​​护理实践以及与患者护理有关的卫生系统优先事项和举措的规划和实施。她与医生,药房领导人和IT团队合作,引领一个系统的项目,以向电子环境过渡。Antrum女士以前的经验是UCSD医疗中心的守护行动主旨,在那里她管理了医院的医疗小组和行走网络的运营和质量。

Deborah J. Baker,DNP,CRNP。Johns Hopkins Health System(巴尔的摩)护理高级副总裁。Baker博士是约翰霍金斯医院护理和患者护理服务副总裁,以及约翰霍普金斯卫生系统护理高级副总裁,她与系统医院的其他CNO合作,融合了服务并符合战略目标。贝克博士还为卫生系统的教育和研究做出了贡献。在她的任期期间,贝克博士专注于建设和增强患者中心的临床实践环境。

Judy Boerger,MSN,RN。Parkview Health系统的首席护理主管(韦恩堡,IND。)。ms. Boerger于2007年成为Parkview Health的首席护理执行官和高级副总裁,从那时起,她在执行委员会中代表医疗系统的护士。她有住院、门诊和家庭卫生机构的经验,也有新设施建设的经验。Boerger女士是2012年美国医院协会全国病人安全研究员。

Theresa Brodrick,博士,RN。新泽西州哈肯萨克(Hackensack)执行副总裁兼网络首席护士执行长子午线的健康。Brodrick博士于2019年4月成为Hackensack Meridian Health的执行副总裁和网络首席护士执行官。她负责整个网络的护理实践和建立系统范围的护理政策。他拥有30多年的医疗保健领导职业生涯,此前曾担任Kaiser Permanente(总部位于加利福尼亚州奥克兰)的区域CNO和临床整合和转型副总裁。

琳达卡罗尔,RN-BC, MSN。圣彼得大学医院(New Brunswick, N.J.)病人护理服务部副总裁和首席医生。卡罗斯女士花了30多年作为圣彼得大学医院的领导者,在那里她目前担任患者护理服务和CNO的副总裁。卫生系统已经获得了荣誉,包括来自Carroll领导女士在多次美国关键护理的磁铁认可和信标奖。她还创立了圣彼得的阿片式工作组,其中包括社区成员和其他护士合作,以解决与阿片类药物成瘾有关的挑战。

Natalia Cineas, DNP, RN。首席护理执行官兼纽约市健康+医院(NYC Health + Hospitals)高级副总裁。希尼亚斯博士领导着纽约市健康+医院(NYC Health + Hospitals)的临床团队,在该系统的70多个地点管理着9600多名护士和970多名社工。她是卫生系统高级领导团队的成员,负责评估所有临床操作和服务以及护士教育。在大流行期间,她一直是护理COVID-19患者一线护士的重要领导者。

Angela R. Coladonato,DNP,RN。CNO在切斯特(PA。)县医院。Coladonato医生负责切斯特县医院的护理部,该医院以提供以病人为中心的文化,结合了医疗保健的科学和艺术而自豪。Coladonato博士领导着一个护理团队,领导整个卫生系统的协作努力,并在她的任期内增加了攻读高等学位的护士的百分比。她还通过共享决策赋予护士权力,并致力于在医院实现高质量标准和成果。

Lori Colineri, DNP, RN, NEA-BC。RWJBarnabas Health(西奥兰治,新泽西州)南部地区高级副总裁兼首席执行官。在她作为Rwjbarnabas Health - 南部地区的高级副总裁和CNO,Colineri博士在各级护理和所有校区开发了重新定义共享治理,护理实践模式和护理哲学的合作。更新的模型反映了在赋予前线护士的同时发展转型护理领导者。她在Rutgers护理学院有助于收到Robert Wood Johnson Foundation的250,000美元的授权,将少数民族专业人士开发成注册护士。她还在卫生系统中发挥了作用,从贝蒂的Wold Johnson Foundation获得了500万美元的礼物,建立了一个新的护理教育中心。

Susan Comp, BSN, RN。UPMC Pinnacle的高级副总裁兼首席营销官。Comp女士负责增长和扩大护理部门在UPMC尖峰在急性护理和急性后护理设置。她还专注于培养下一代护士领导,并支持旨在从临床实践过渡到护理领导的护士。在她的领导下,医院获得了磁石的认可。

贝蒂·克雷格,DNP, CRNP。宾夕法尼亚医院(费城)的首席护理官。Craig博士于2019年9月凭借她在医疗保健领导方面的多年经验成为宾夕法尼亚医院(Pennsylvania Hospital)的首席技术官。她曾担任天普大学医院(Temple University Hospital)的病人服务高级副总裁和护士长。她还创立并领导了Temple的患者体验委员会,该委员会在她的监督下获得了Magnet的称号。

泰米丹尼尔。浸信会健康(杰克逊维尔,佛罗里达州)的高级副总裁和CNO。丹尼尔女士在有五家医院的浸信会健康中心(Baptist Health)负责护理工作,重点是管理者、护理人员和医生之间的协作领导。她是系统执行团队的一员,并确保操作性能的改进以及临床技术的采用。丹尼尔女士参加了2018年健康领袖CNO交流活动,并获得了医学志愿者的2020年心脏女性认可。

Trish Feilmeier, BSN, RN。圣约瑟夫医疗中心(堪萨斯城,密苏里)首席技术官。Feilmeier女士将超过25年的经验与Shi of St Shed Joseph Medical Center的角色。在加入圣约瑟夫之前,她担任288床皮埃蒙特医疗中心的领导者。

艾琳·法瑞尔,MSN, RN。Medstar乔治敦大学医院(华盛顿特区)高级副总裁兼CNO。Ferrell女士向Medstar Georgetown University大学医院的运营部门提供战略方向,包括临床护理,呼吸治疗和田园护理功能。她与其他高管和领导人合作,推进组织目标,并与日常运营效率密切合作。Ferrell女士在Medstar Georgetown度过了23多年的服务,并帮助建立了医院的护理部门,并实现了三次磁铁指定。

帕蒂·弗兰克。CCM Health(蒙得维的亚,明尼苏达州)首席运营官和首席技术官。弗兰克女士负责监督200名全职员工,作为CCM健康的CNO和COO。她还导致卫生系统内的临床护理文化转型,并使旅行护士的百分比从65%降至3%。弗兰克女士还有助于2019年在达到IV级创伤中心地位的医院。

Nancy Gaden,DNP,RN。波士顿医疗中心高级副总裁兼CNO。加登博士于2014年加入波士顿医疗中心,担任患者护理服务和Hallmark Health系统的CNO,现在是Wellforce的一部分,位于波士顿北部。她领导了哈尔马克的团队才能赚取磁铁指定,并在马萨诸塞州的圣伊丽莎白医院和米尔顿医院担任领导作用。

苏珊·格兰特,DNP, RN。Beaumont Health (Royal Oak,密歇根州)执行副总裁兼首席技术官。Grant博士于2015年加入Beaumont Health,担任执行副总裁兼CNO,监督10,000名护士。她曾担任亚特兰大Emory Healthcare的首席护士长和首席患者服务官。在那里,她与150多名患者和家庭顾问合作,开发了一种新的护理提供方法,并帮助该系统的两家医院获得了Magnet的称号。

伊丽莎白安海勒,卢克。洛厄尔(质量)的临床服务主任。社区保健中心。2019年7月,黑尔女士成为洛厄尔社区卫生中心临床服务主任。她监督和管理医院的临床操作,并与卫生系统的首席运营官合作,实施系统的战略愿景。她曾担任CNO和劳伦斯(堪萨斯州)的病人护理服务副总裁。综合医院。

K. Kelly Hancock,DNP,RN。克利夫兰诊所卫生系统和克利夫兰诊所中的执行局长护理官。汉考克医生监督克利夫兰诊所的10家地区医院和佛罗里达克利夫兰诊所的护理工作。她在研究所指导临床、学术和操作方面的护理,并促进员工发展和教育。汉考克博士拥有超过25年的护理经验,在她任职克利夫兰诊所期间,她获得了几个护理领导奖项,并被评为2018年克雷恩克利夫兰医疗保健商业杰出女性。

RN艾伦·汉森。密西西比大学儿童医学中心的首席护理和临床服务官。汉森女士是密西西比大学儿童医疗中心护理部的负责人,她负责监督医疗系统的临床扩展。UMMC一直在建造一座新的七层建筑,预计将于2020年底开放。她于2019年5月加入医疗系统,此前她曾担任德克萨斯州坦普尔市Baylor, Scott & White health McLane Medical Center and Clinics的首席运营官和首席技术官,在那里她还主持了服务扩张。

苏珊·赫尔南德斯,BSN, RN。德州大学西南大学医院(达拉斯)助理副总裁兼首席护理执行官。Hernandez女士于2014年成为UT Southwestern的CNO,然后于2015年晋升为首席护理执行官。她负责的部门包括3000多名护士和执业护士,他们每年在卫生系统的两家急症护理医院和附属诊所照顾大约20万名患者。加入UT Southwestern之前,她曾担任Vanderbilt University Medical Center(位于田纳西州纳什维尔)的领导职位。

Nancy Holecek, MAS, MHA, BSN, RN。RWJBarnabas Health(西奥兰治,新泽西州)北部地区高级副总裁兼首席执行官。Holecek女士负责培育一种环境,支持护理专业人员的专业发展和研究,并在RWJBarnabas health促进护理实践和卫生公平。她是创建和实施系统化倡议的关键领导者,以标准化护理临床实践。新泽西护理联盟授予Holecek女士护理传奇领袖奖。

Theresa Horne。Tenet(达拉斯)的CNO。霍恩女士负责监督泰尼特的专业护理实践,并负责实施卫生系统的质量、安全和患者体验倡议。她曾担任泰尼特护理中心资深护理主任及护理劳动和病人护理服务实习主任。在加入医疗系统之前,她曾担任密西西比州杰克逊市圣多米尼克医院(St. Dominic Hospital)的病人护理服务副总裁和CNO,并在美国陆军护士团(U.S. Army Nurse Corps)服役21年,以中校的身份退休。

Beth Houlahan, DNP, RN。威斯康星健康大学(Madison, Wisconsin .)高级副总裁兼首席护理执行官。Houlahan博士于2011年加入UW Health,担任高级副总裁和首席护士,之后晋升为目前的首席护士执行官。她负责华盛顿大学健康和华盛顿大学医学基金会的全系统护理实践。她曾担任爱荷华州Cedar Rapids的Mercy医疗中心(Mercy Medical Center)的患者护理服务高级副总裁,在那里她曾担任护理、临床住院患者和门诊服务的临床、运营和财务领导职位。

Kathy Howell。镇静院长和科罗拉多州大学医院(奥罗拉,Colo)。她负责UCHealth的护理业务,并为非营利医疗保健组织提供战略领导。她有制定护理标准和改善病人体验的经验。在uchehealth期间,豪厄尔女士开发了一个CAUTI减少项目,导致整个系统cati减少了23%。在她的领导下,该系统内的医院也获得了Magnet称号,多家uchealfacilities也获得了优秀护理南丁格尔奖。

克里斯蒂娜•哈钦森APN-c。高级保健护理服务副总裁(安大略省,加利福尼亚州)。Hutchinson女士为Prime Healthcare的45家医院和100多家门诊提供护理领导。她制定了整个卫生系统的CNOs标准,并监督Prime的监管认证、护理质量和能力。在她的领导下,医疗体系提高了HCAHPS评分,并在过去两年中将12家医院转型为Prime医院,其中包括指导护理工作的尽职调查,帮助医院恢复盈利能力。

Joann Ioannou,DNP,RN。高级副总裁 - 患者护理服务和GBMC医疗保健(巴尔的摩)的CNO。在加入GBMC Healthcare担任患者护理和CNO高级副总裁之前,Ioannou博士担任Johns Hopkins医院神经科学和精神病院护理。她还在约翰霍普金斯医学院作为医学护理护士经理和助理主任。在她目前的角色,Ioannou博士专注于支持GBMC的护理人员,并支持患者和家庭为中心的护理环境。

卡罗尔·琼斯。莫里斯敦(新泽西州)首席技术官医疗中心。作为拥有700个床位的莫里斯敦医疗中心的首席护士,琼斯管理着2000多名护士。她负责医院的病人体验以及医院几个部门的临床护理。近几个月来,琼斯是制定治疗COVID-19患者计划的团队成员之一,在疫情激增期间,她在将医院的COVID-19病房从两张病床转变为400张病床方面发挥了重要作用。

Anna Kiger,DNP,DSC。,RN。Sutter Health(萨克拉门托)的CNO。Kiger博士于2015年加入Sutter Health,作为其顶级护士执行官。她负责推进系统的护士和技术人员提供的高质量和高价值护理。她在医疗领域拥有超过35年的经验,以前担任System CNO和达拉斯的Tenet Healthcare患者护理服务副总裁。

Tammy King,MSN,RN。牧羊人中心(亚特兰大)的CNO。国王女士作为Marcus社区桥梁计划,牧羊犬案例管理和代理护士经理的计划主任,在她成为牧羊人中心的CNO之前。她在1975年有超过35年的医疗保健经验,并于1975年加入牧羊犬,并在2006年加入高级管理团队,然后在2008年晋升为CNO。在整个职业生涯中,她已经写了10个同行评审出版物并致力于倡导高等教育。她在2017年赢得了AJC行政护理领导奖。

Mary Beth Kingston,MSN,RN。倡导Aurora健康的CNO(密尔沃基)。金斯顿女士于2012年拥有超过35年的护理和加入极光医疗保健的经验。在倡导医疗保健与极光合并后,她成为倡导Aurora Health的CNO。她的背景包括综合服务战略的经验,并为极光提供护理,临床教育和首席护理管理人员的战略方向。她还开发了护理领导和高级护理与该系统共享治理。

苏珊knopffler,rn。北美州亨廷顿(N.Y.Y.)医院副总裁兼CNO。Knoepffler女士于2011年成为Huntington Hospital的副总裁和CNO。她负责护理部门的战略规划、资源管理、运营绩效、标准遵守、研究和人力资源开发。在亨廷顿任职期间,Knoepffler女士帮助中心静脉相关细菌减少了50%,导尿管相关尿路感染减少了85%,通气相关性肺炎减少了75%。

琳达Knodel, MSN。Kaiser Permanente(奥克兰,加州)国家病人护理服务高级副总裁和首席护士执行。诺德尔女士领导着Kaiser Permanente的护理组织,该组织由39家医院组成,包括63,306名护士。她于2017年作为一名成功的医疗保健高管加入医疗系统,曾担任Mercy health system的高级副总裁和CNO,这是一个在阿肯色州、堪萨斯州、密苏里州和俄克拉荷马州为患者服务的45家医院系统。她还担任美国护士高管组织(American Organization of Nurse Executives)的主席,并获得2016年美国医疗保健高管学院(American College of Healthcare Executives)金牌奖

杰米·科赫,BSN, RN。塞耶县卫生服务局首席部长(内布拉斯加州希布伦)。科赫女士作为首席护士负责塞耶县卫生服务中心的护理部门。她曾在奥马哈儿童医院和医疗中心的新生儿重症监护室和内布拉斯加州林肯市圣伊丽莎白地区医疗中心的成人重症监护室工作。她于2007年加入TCHS,担任夜班护士。

Dana Levy,MSN,RN。马里兰州查尔斯地区医疗中心(La Plata,MD)的CNO。征收女士于2013年4月成为马里兰州查尔斯地区医疗中心的CNO,担任横幅页(Ariz。)医院的CNO,一家25床的关键接入医院。她对她的领导风格采取了合作方法,侧重于质量和患者中心的护理。Levy女士是美国医疗保健高管的成员。

Holly Lorenz,MSN,RN。普华永道首席护士执行官(匹兹堡).Lorenz女士作为护士长,负责为UPMC拥有18000名成员的护理部建立战略愿景。她监督着该系统内超过42家学术、社区、专业和国际医院和600家其他护理机构的实践。在她的职业生涯中,Lorenz女士获得了医疗保健财务管理和发展跨专业护理模式、患者安全方法和护理领导方面的经验。她是宾夕法尼亚州护士管理人员组织的前任主席。

佩吉·马克,博士学位。首席卫生部长。Mark医生负责整个Premier Health的护理绩效。她为卫生系统的未来护士领导提供领导和指导,并在执行级别倡导护理。马克医生对她的工作充满热情,她的目标是让所有的决定都以病人为中心。

David Marshall,DNP,RN。Cedars-Sinai(洛杉矶)的高级副总裁兼首席护理主管。马歇尔博士拥有超过30年的护理领导经验,目前负责管理Cedars-Sinai的护理部门。他曾担任德克萨斯州加尔维斯顿UTMB Health的系统首席护理和病人护理服务主管,在那里他是领导团队的一员,帮助医疗系统从2008年的艾克飓风中恢复。他还在2012年领导UTMB的努力,以获得Magnet的认可,并任职于美国护士高管组织(American Organization of Nurse Executives)的董事会。

凯茜·麦克劳克林,MSN, RN。阿林顿(德克萨斯州)医疗城CNO。McLaughlin女士于2017年1月成为医疗城市阿灵顿的CNO,在医疗保健领先地位近三十年后。她在医疗城市达拉斯和肿瘤服务线经理和医科城市普罗斯(德克萨斯州)和医疗城达拉斯的董事中有担任CNO的经验。在她的时间在医疗城市普莱诺,她通过该过程通过该过程实现了初始磁铁指定。

丹尼斯Mihal。Novant Health(温斯顿-塞勒姆,北卡罗来纳州)执行副总裁兼首席护理和临床操作。她负责Novant护理部门的临床和财务运营。她与卫生系统设施CNOs合作,监督中央人员配置和日程安排以及病例管理团队。她在护理和医疗保健领导方面有超过30年的经验,此前曾担任该系统的骨科医院的管理员。在大流行期间,Mihal女士带头努力提高护士的上岗效率,减少使用个人防护装备以支持一线护理人员。

Sharon H. Pappas,博士,RN。埃默里医疗(亚特兰大)首席护士长。Pappas博士负责监督Emory Healthcare的11家医院和门诊场所的护理实践,并担任Emory 's Woodruff Health Sciences Center的高级领导团队成员。在她的领导下,该系统的四家医院已经获得了磁石指定或重新指定。帕帕斯博士的研究重点是与护理相关的临床和财务结果,她刚刚在美国国家医学研究院(National Academy of Medicine)的临床医生幸福感共识研究委员会任职。

帕特·巴顿,MSN, RN。加州奥兰治县UCI健康中心(UCI Health)病人护理服务副总裁兼首席技术官。巴顿先生监督护理策略和行动的急症护理和门诊地点在UCI健康。他管理着1500多名全职员工,以确保优质护理。在他的领导下,该医疗系统在2018年获得了第四次Magnet认可,并获得了美国重症护理护士协会(American Association of Critical-Care Nurses)的多个Beacon奖。

劳拉·里德,DNP, RN。美景镇(明尼阿波利斯)首席护理执行官和首席运营官。瑞德博士开始了她的职业生涯,作为前线护士,然后高级领导角色。她曾担任威斯康星州威斯康星州威斯康星州威斯康星州威斯康星州威斯康星州的护理和CNO,并在加入FAIRVIEW之前,蒂瓦省慈悲医疗中心患者护理服务和CEDAR Rapids CNO高级副总裁。Reed博士还在爱荷华州爱荷华大学和爱荷华州爱荷华大学医院和诊所度过了28年。

谢丽尔重码,rn。El Camino医院(山景,加利福尼亚州)。Reinking女士是埃尔卡米诺医院(El Camino Hospital)的CNO,她在护理和护士领导方面工作了25年。她还任职于埃尔卡米诺医院社区福利咨询委员会和综合护士领导计划委员会。她获得了美国护士认证中心(American Nurses Credentialing Center)的高级护理管理认证。

Kenneth Rempher,Phd,RN。首席护士执行和执行副总裁,锥体健康急性护理服务(Greensboro,N.C.)。remher医生负责制定护士执业标准,并在Cone健康中心持续改善质量和患者安全。在2016年加入Cone Health之前,他曾担任the University of Iowa Health Care和University of Iowa Hospitals and Clinics in Iowa City的CNO。在他20多年的职业生涯中,remher博士在行政和临床期刊上发表了几篇文章,是美国重症护理护士卓越领导奖的过去的获得者。

罗伯特罗斯。中央部门的中央部门的首席护士高管(夏洛特,N.C.)。Rose先生在Atrium Health旗舰医院Carolinas Medical Center、Levine Children’s hospital、Levine Cancer Center、Mercy hospital以及附属诊所监管超过3,500名护士。他担任the American Hospital Association Committee on Clinical Leadership的三年任期,也是AONE的前董事会成员。

Kathleen Sanford,DBA,RN。Commanspirit(芝加哥)的CNO。她于2006年加入Catholic Health Initiatives,担任高级副总裁和CNO;2018年CHI与Dignity Health合并后,她开始担任目前的职位。桑福德医生负责病人护理服务,护理协调,先进的实践临床医生,护士教育和护理研究。

Maureen E. SintiCh,DNP,RN。行政副总裁兼首席护士奥纳沃(弗拉斯教堂,VA)。Sintich博士作为护士长和系统的执行副总裁,监督Inova的护理专业实践团队和6家医院的CNOs。在加入Inova之前,他曾担任新泽西州哈肯萨克子午线健康公司(Hackensack Meridian Health)的高级副总裁和网络CNO,以及位于北卡罗来纳州温斯顿-塞勒姆的维克森林浸信会健康公司(Wake Forest Baptist Health)的运营和系统CNO的副总裁。她在护士战略、人员配备标准、患者经验和整合人口健康倡议方面具有背景。

Kerri Snyder。Muenster(德克萨斯州)纪念医院的首席临床官员。斯奈德女士在成为Muenster Memorial医院的CNO之前,作为护士分析师和首席临床官员。除了她的临床专业知识外,她还有知识,并且已经在主要的EHR实施的前线。她在强大的转型领导下发表声誉,正在促进医院内的互操作性。

Lauraine Spano-Szekely,DNP,RN。护理服务高级副总裁和北部威彻斯特医院的CNO(Kisco Mount Kisco,N.Y.)。Spano-Szekely博士担任患者护理服务和CNO高级副总裁,负责北韦斯切斯特医院的护理和接生质量。在她的领导下,医院获得了磁石奖和行星奖。她曾担任安永(Ernst & Young)纽约和新泽西地区的护理运营经理和总监,拥有监督中央护理运营、预算和手术服务的背景。

Marypat Sullivan,RN,MSN。CNO和俯瞰医疗中心的首席经验官(峰会,N.J.)。沙利文女士监管着大西洋健康系统(Atlantic Health System)下属的远望医疗中心(Overlook Medical Center)的护理和病人体验部门。她监督着1100多名护士,专注于在系统内创造一个治疗环境。沙利文女士负责住院和门诊护理单位的临床医生和财务责任,并为护理团队实现了一个共享的管理模式。2018年,沙利文获得了新泽西州护士协会护理研究所和基金会颁发的护理天后奖。

莫林·斯维克,博士,注册护士。Atrium Health(夏洛特,北卡罗来纳州)高级副总裁兼系统护士执行.Swick博士代表了处于高级副总裁和体系护士高级副总裁兼体育护士高级副总裁兼现象健康的博士,博士代表了Atrium的15,000多名护士。她负责维持护理政策,战略,实践和质量以及系统患者体验和安全运营的一致性。Swick博士以前的经验是美国护士高管和美国医院协会高级副总裁和CNO的首席执行官。

芭芭拉Wadsworth,DNP,RN。患者服务高级副总裁和主线健康的CNO(纽敦广场,PA。)。Wadsworth博士在行政护理中拥有30多年的经验,并且目前在主要副总裁和CNO的主要卫生部门领导了大约3,000名护士的团队。她专注于专业实践和赋权,旨在制定在卫生系统的关怀文化。她通过EHR实施领导了护理人员,监督了主要线的卓越绩效倡议。

Tammy韦伯。儿童健康执行副总裁兼首席部长(达拉斯)。韦伯女士带领儿童健康护理策略,目标是驾驶临床卓越,并创造患者以患者为中心的护理文化。在儿童,她监督护理部门3000名队伍,并在Covid-19大流行期间与她的团队合作,以利用远程医疗和机器人在护理。她在2019年加入了儿童健康,在2019年作为阿肯色州儿童医院的护士和护士领导者,最近担任患者护理服务副总裁。

马乔里·s·威金斯,DNP, RN。缅因州医疗中心(波特兰)和缅因州健康中心(波特兰)首席技术官.威金斯博士是缅因州医疗中心和缅因州健康系统(Maine Medical Center and Maine health System)的CNO,在那里她开发了该系统的伙伴式护理交付模式,并就护理交付模式向全国和国际提供咨询。除了在缅因州医学中心(Maine Medical Center)任职外,她还曾任职于研究生医学教育认证委员会(Accreditation Council for Graduate Medical Education)的工作小组,是美国护士主管组织(American Organization of Nurse Executives)的成员。

ann m. williamson,phd,rn。区域首席护理执行委员会,Kaiser Permanente(加利福尼亚州奥克兰)临床一体化副总裁。威廉姆森博士在凯撒永久地区拥有超过35年的护理经验,目前在区域领导作用。她以前帮助在克利夫兰诊所建立护理部门阿布扎比,是该队伍的一部分,为医院实施了一线球护理人员的专业认可计划,减少了45%的营业额。威廉姆森博士在爱荷华州爱荷华州爱荷华州爱荷华大学卫生保健和诊所大学CNO副副总裁。

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