20多名女妇女医院和卫生系统CFOS了解|2020.

妇女CFOS对跨行业的公司对其组织内的财务成功进行了积极影响。

2019年标普全球指数报告发现与女性CFO的公司比男性首席财务官的公司更有利可图,并在研究地平线上产生约1.8万亿美元。该研究审查了妇女CFO掌舵后的前24个月,并报告他们的盈利能力增加了6%,而且平均较大的股票收益率为8%。

注意:女性不支付,不能支付该清单。妇女按字母顺序列出。将此清单的直接问题或评论到Laura Dyrdaldyrda@beckershealthcare.com。

以下是20多个女性,妇女监督其医院或卫生系统的金融业务作为首席财务官。

吉尔古怪的。马萨诸塞州剑桥大学(Cambridge)首席财务官健康联盟。Ms. Batty joined Cambridge Health Alliance as CFO in 2014 after spending time as senior vice president of finance and CFO of Cheshire Medical Center / Dartmouth-Hitchcock in Keene, N.H. Her 20-plus years of experience in leadership molded her background in transitioning organizations from fee-for-service to population health management and navigating reimbursement shifts while generating significant operating margin improvements. Ms. Batty is a fellow of the Healthcare Financial Management Association and has experience as a strategist, healthcare consultant and financial executive.

Laurie Beyer。GBMC Healthcare的执行副总裁和CFO(Towson,MD。)。Beyer女士于2017年加入CBMC医疗保健,在执行角色支出25年后。她最近作为Cecil County联合医院的高级副总裁兼首席财务官,她开发了金融和收入周期团队以及转换组织的患者收入制度。女士们还拥有在巴尔的摩圣·艾恩纳医院的企业控制器领导EMR实施和花费。

Cara Breidster。IU健康郊区的CFO(Lafayette,Ind。)。她于2005年加入IU Health,在成为印第安纳波利斯郊区地区首席财务官之前,曾担任中西部地区首席财务官。她还担任过财务副总裁和卫生系统公司总监。加入IU Health之前,她在Ernst and Young从事医疗保健和税务咨询17年。

Colleen M. Blye。蒙蒂罗摩卫生系统执行副总裁兼首席财务官(Bronx,N.Y.)。她担任首席财务官,负责Montefiore Health System和Albert Einstein College of Medicine的财务战略、报告、投资和收入周期。她曾担任Long Island Catholic Health Services的执行副总裁和首席财务官,Long Island是一个由6家医院组成的卫生系统,以及Catholic Health Initiatives的财务和综合服务执行副总裁。除了财务规划和战略,她的职业生涯还为她提供了第三方合同、工资和信息技术方面的背景。

卡罗尔人员。Tanner Health System(卡罗尔顿,佐治亚州)高级副总裁兼首席财务官。她是Tanner Health System的高级副总裁兼首席财务官,她于1991年加入该组织,担任员工会计师。多年来,在负责该系统的所有业务相关活动之前,她曾担任财务总监和财务副总裁。克鲁斯女士在预算、审计、会计、工资和病人金融服务方面有经验。

Lori Donaldson。富通大学圣地亚哥健康的CFO。Donaldson女士是UC San Diego Health的首席财务官,负责监督医疗系统的财务战略、运营和资本预算以及财务报告系统和控制。她还负责规划和执行系统资本项目的战略伙伴关系和财务规划。在她的职位上,唐纳森管理着超过10亿美元的预算,在她的领导下,该系统报告的利润率超过了行业平均水平。

莉斯Foshage。Ascension (St. Louis)执行副总裁兼首席财务官。福什奇女士负责阿森松岛的财务。她有财务规划、报告、税务和财政职能监督和共享服务的经验。她于1992年加入Ascension,并担任越来越多的职务,包括财务高级副总裁。foshge女士还负责阿森松省服务中心。

黛娜Haering。斯坦福大学Lucile Packard儿童医院的首席财务官。她于2013年被任命为Lucile Packard Children’s Hospital Stanford的临时首席财务官,并于2014年晋升为首席财务官。她在会计行业工作了20多年,为医疗保健机构服务,包括学术医疗中心、社区医院和健康计划。她还曾在毕马威(KPMG)的医疗实践部门担任高级经理。

Suzanne Haggard。LCMC Health的首席税务官(新奥尔良)。哈吉加德女士负责监督LCMC健康的财务和收入周期流程。2014年,她一年后对新奥尔良东医院和大学医疗中心开放的开放是一体的。她在加入LCMC之前,她有经验提高医院的盈利能力,成本结构和收入周期,并在医疗保健管理和咨询中。

Linda Hoff。斯坦福(加利福尼亚州)的CFO医疗保健。Hoff女士是Stanford Health Care的首席财务官,她于2017年加入该公司,此前曾担任俄勒冈州医疗系统Legacy Health的高级副总裁兼首席财务官。她拥有超过30年的执行和财务经验。在她的职位上,她监督斯坦福医疗保健的财务战略、计划和报告。

Kathy Lancaster。凯撒基金会医院和卫生计划执行副总裁兼首席财务官(奥克兰,加利福尼亚州)。在1998年加入Kaiser Permanene之后,兰卡斯特女士于2005年晋升为CFO。她负责卫生系统的公司财务,财务规划,金融制度和收入管理。她还监督供应链,数据分析,精算服务和企业共享服务。在她加入Kaiser之前,兰开斯特女士担任审慎保险公司的西部地区高级领导作用。

斯泰西Malakoff。纽约特殊外科医院执行副总裁兼财务主管。Malakoff女士在医院工作8年后,于1998年8月被任命为医院特殊外科执行副总裁和财务主管。Malakoff女士目前负责拥有215张床位的医院的财务运作,该医院有333名在职医务人员和102名科学家。特殊外科医院的运营费用预算为9.89亿美元,研究运营预算为4100万美元。

Divya Matai。西北德克萨斯医疗保健系统(德克萨斯州Amarillo)的CFO。Matai女士于2018年6月加入Northwest Texas Healthcare System,担任首席财务官,此前曾担任休斯顿St. Joseph Medical Center的首席财务官。除了改善收入周期和财务运作外,她还具有监督卫生系统业务办公室、会计、IT和材料管理的经验。

谢里蒙哥马利。棕榈滩市场和德雷医疗中心(德雷海滩,佛罗里达州)的CFO。蒙哥马利女士在医疗保健金融上支出17年后被任命为17年后的迪拉雷医疗中心CFO。她的经验包括珊瑚山墙(FLA。)医院的CFO时间。在她的角色,蒙哥马利女士负责536床急性护理医院以及系统的1,600名员工和600名医生。

kaley neal。Shenandoah(爱荷华州)医疗中心的CFO。她于2016年3月成为Shenandoah Medical Center的财务总监,并于2017年7月晋升为CFO。尼尔目前负责这家拥有25张床位、约300名员工的医院的财务运营。医院的主校区还包括一个医生诊所,门诊,健康中心和家庭健康和临终关怀。

苏珊尼尔森。Medstar Health的执行副总裁和CFO(哥伦比亚,MD)。尼尔森女士负责Medstar Health的财务,财务规划和报告。她还负责监督非营利性卫生系统的收入周期,资本管理和投资活动。尼尔森女士于2005年加入Medstar,作为驻安置恩斯特&Young的保证和咨询商业服务的高级经理。

爱丽丝教皇。inova的cfo(秋季教堂,va。)。她负责Inova的财务运营和收入周期。她曾担任HonorHealth的高级副总裁兼首席财务官,以及Kingsport, Tenn的首席财务官。威尔蒙特健康系统。她拥有指导卫生系统投资和财政管理、财务规划、内部审计、供应链和付款人承包的背景。她在金融领域有超过30年的经验,其中20年是在医疗保健领域。

Connie Prowitt。CFO(MONT。)诊所。Prewitt女士在比林斯诊所工作了20多年,负责卫生系统的财务管理。她还为医生集团和医院组织提供战略远景和人员管理。该卫生系统包括一家拥有304张床位的医院,管理着11家关键的可进入医院以及几家诊所和一个手术中心。

谢丽尔Sadro。德克萨斯大学医学分部(加尔维斯顿)首席财务官。Sadro女士是utmb的首席财务官,高级学术医疗中心。她监督在四个不同校区的系统六家医院的所有财务战略。Sadro女士还在总统的执行转向委员会担任总统的执行转向委员会,负责七大运营支持领域的UTMB健康。她于2014年10月加入了该系统,以至于天主教举措的财务和市场首席财务官高级副总裁。

伯纳黛特的Spong。奥兰多(佛罗里达州)首席财务官健康。她担任首席财务官,负责Orlando Health的财务运营、供应链、信息服务、收入管理和资产战略。她于2015年加入该组织,此后,穆迪对奥兰多健康的债券评级有所提高。她还为医疗系统带来了财务透明度,并为护士领导和临床医生教授医疗金融课程。

Karen Testman RN。MemorialCare(位于加州喷泉谷)的首席财务官。她于1998年加入MemorialCare,然后成为财务运营高级副总裁,2013年晋升为首席财务官。泰斯曼女士是卫生系统的流动增长和合资战略不可或缺的一部分。在她的领导下,卫生系统也得到了积极的评价。她拥有超过20年的领导经验,并与该系统一起投资战略医生收购、EMR建设和增加其门诊网络。

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